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险资权益投资上限提至40%，将给A股市场带来多大的利好影响呢？统计显示，截至今年一季度末，保险资金运用余额为17.0554万亿元。据机构测算，一旦险资权益投资比例提升至40%，有望为资本市场带来近万亿元增量资金。但也有机构理性认为，鉴于险资稳健性投资的特点及偏好，预计险资“增肥”对A股市场利好作用较为有限。

记者查询魅族官网了解到，截至2019年7月29日，魅族在深圳还有12家专卖店，而此前，魅族在深圳的专卖店有好几十家。值得一提的是，魅族全国第一家专卖店便是2009年在深圳开设，并且6年之后在深圳开了第2000家店铺。深圳对于魅族来说，意义重大。如今，中国电子第一街华强北这个手机品牌必争之地，魅族也已经撤离了。

“总的来说，我的赛季表现很棒，已经4进决赛而且也很享受1月在大师赛中创纪录的拿到第7冠。我真的很期待下个月的世锦赛，那是世界上最伟大的斯诺克赛事。克鲁斯堡是最棒的比赛地，但要是不顺手也可能会表现最差。那里无处可躲。”“很多人说我没以前表现那么好。我并不认同。我认为这项运动的标准和以前一样高。而如果你把我的年龄和其他人比较的话，我的表现和名声都不算太差。”

在永辉超市（思东店），记者遇到了为13岁女儿挑选卫生巾的吴女士，吴女士说：“女儿觉得安尔乐的卫生巾好用，所以也一直都给她买这个产品。”就在吴女士在选取产品的时候，也有两位居民路过购买了安尔乐卫生巾。在调查中，记者发现有受访者存在在超市购买卫生巾并且一次少量购买的习惯，但她们的年龄基本在25岁以上。而多名在读大学生则表示曾经使用过七度空间，现在都已经不再使用，更多的是苏菲或者高洁丝产品，并且会选择网购囤大量卫生巾。问其原因时，陈同学表示，“七度空间只是包装好看，很少女，但效果一般，没什么优点。而同样包装好看的苏菲口袋魔法，不仅小巧方便携带，同时还有香气。”

一位华为专卖店店员告诉记者，现在华为店里的工作人员人均为此前魅族的店员，因为专卖店效益不好，魅族才撤店，在今年3月份改成华为，“效益不好，不赚钱，怎么养活这个店面”？该店员透露，此魅族专卖店在2年前就开始不赚钱，利润一直下滑。关店之前，一个月的手机销量仅有100多台，一台平均毛利润100多元到200元，而店面租金一个月高达15万元，“哪怕你一个月卖300台，也抵不住店租，现在深圳已经没几家（魅族）专卖店了”。

记者了解到，对于卫生纸、卫生巾这类产品，目前商家的利润基本都在15到20个点，纸品拆开单卷、单包的卖，利润可能会稍高一些。上述经销商告诉记者，当前在北京范围内，不同于其他品牌，恒安集团的业务员是最少的。“业务员虽然没有几个，但是经销商却有很多。因为恒安产品在市面上已经比较稳定，基本不需要再多做推广”。